
在四川乃至全国的基础教育版图上,成都七中始终是一个绕不开的名字。它不仅是“学霸”的代名词,更是拔尖创新人才培养的试验田。
让我们先看一组令人震撼的数据,这不仅是成绩的罗列,更是教育质量的直观体现:
在高考出口方面,成都七中屡创历史新高。2024年,七中林荫校区清北录取人数已达81人,占全省清北录取总数的近四分之一;到了2025年,这一数字更是实现了跨越式增长,全校清北录取总人数突破110人(其中北大54人,清华56人),占成都市清北录取总人数的近半壁江山。特别是其“王牌班级”9班,清北录取率超过70%,全班40人总分超600分,平均分高达665分。
在学科竞赛方面,七中同样展现出断层式的领先优势。2024年,成都七中在五大学科竞赛中获省级一等奖人数达127人,其中数学奥林匹克决赛获6金8银,3人入选国家集训队。2025年,七中再次以46枚奖牌、8人入选国家集训队的绝对优势领跑全省,占据了全省国集名额的一半以上。
这些耀眼数据的背后,究竟是依靠“题海战术”的机械堆砌,还是另有玄机?
成都七中党委书记易国栋与校长张翼在多次公开分享中,为我们揭示了这所百年名校的“育人密码”:回归课堂本真,向45分钟要质量。
本文将深入拆解七中的核心方法论,从顶层设计到课堂落地,为您呈现一套可借鉴的拔尖创新人才培养实施路径。
一、顶层设计:超越标准化的“弹性”培养体系
易国栋书记曾深刻指出,拔尖创新人才的早期培养,必须超越现有的“标准化”课程框架和评价框架。在七中,人才培养并非千篇一律的流水线作业,而是基于“三体”教育思想(着眼整体发展,立足个体成才,充分发挥学生主体作用)的个性化生长。
方法论一:构建“双核”并重的课程架构
七中提出核心知识与能力“双核”并重的课程设计理念。
•基础与拓展:不仅关注高考考点,更通过“循·创”科技创新教育课程体系,开设普及、特色、定制三类课程。
•贯通培养:打破学段壁垒,构建小学、初中、高中乃至大学、科研院所的培养共同体。易国栋强调,要将学校教育教学与社会实战、社会生活紧密结合,让学习与真实世界发生链接。
方法论二:实施弹性的教学管理
为了适应不同潜质学生的发展需求,七中在管理上给予极大的弹性空间。
•分层分类:针对不同发展方向的学生,提供不同的跑道。
•多元评价:不仅看分数,更看重社会情感、交往表达、心理品质和批判性思维等素养。易国栋认为,拔尖人才必须是德才兼备的,要将个人成长与国家需求“双向奔赴”。
二、课堂变革:从“知识灌输”到“思维进阶”
如果说顶层设计是蓝图,那么课堂就是施工的现场。张翼校长多次强调,教育要回归育人本质,而课堂是育人的主阵地。七中向45分钟要质量的核心,在于彻底改变“教师讲、学生听”的被动模式。
方法论三:问题启迪与对话生成
七中推行“问题启迪、对话生成”的课堂教学方式,实现课堂的“三个转变”:
•从“以教师为中心”转向“以学生为中心”:把学习的主动权还给学生。
•从“以教为中心”转向“以学为中心”:教师不再是单纯的讲授者,而是学习的引导者。
•从“以知识传授为中心”转向“以能力/素养培养为中心”:减少教师讲授时间(1减),增加学生独立思考、自主内化、对话生成、自主学习和体育锻炼的时间(5增)。
方法论四:打造“创生型”课堂生态
张翼校长指出,要尊重教育教学规律,将先进的办学理念转化为日常教学行为。七中的课堂强调“学、思、创、生”的核心要义:
•学:鼓励主动探究。
•思:引导深度思考,不急于给出标准答案,而是引导学生大胆推测。
•创:激发创新潜能,通过辩论碰撞观点,触及概念本质。
•生:实现师生共同发展,让学习从简单的记忆升华为思维的提升。
三、育人目标:培养“中国脊梁”的内驱力
在易国栋和张翼看来,分数的提升只是结果,育人的根本在于唤醒心灵。七中致力于培养具有“好奇、独立、机智、关怀”特质的时代新人。
方法论五:非认知能力的系统培育
七中高度重视“非认知能力”的培养,即社会情感能力。
•情感发生:在教学设计中不仅设计认知层面,更设计情感发生的环节,让学生在“有趣、不可思议、吃惊”的体验中开始主体性学习。
•价值引领:易国栋强调,拔尖创新人才必须树立为强国建设、民族复兴贡献力量的坚定信念。学校通过“人文滋养”,让学生在潜移默化中形成健全人格,避免成为“精致的利己主义者”。
成都七中的实践证明,拔尖创新人才的培养不是靠时间的无限延长和题量的机械重复,而是靠对教育规律的深刻洞察和对课堂45分钟的极致挖掘。通过易国栋书记的顶层规划与张翼校长的实践落地,七中走出了一条“人文滋养、个性成长”的道路,为国家培养了一批又一批真正的“中国脊梁”。
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四、“拔尖创新人才贯通培养”论坛
为完善拔尖创新人才发现和培养机制,着力加强中小学生创新能力培养探索,实施“沃土计划”“脱颖计划”,探索国家拔尖创新人才培养新模式。
